盧永峰接受美國著名設計創意雜志《HOW》專訪
來源:

29DAY

2018-01

        2015年中國品牌年會,盧永峰帶領索象一舉斬獲兩項重量級大獎,閃耀全場。作為索象策劃集團領軍人物——盧永峰,在年會上亦榮獲“2015中國最具影響力營銷策劃年度人物”榮譽,這為早已在業界獲贊無數的營銷猛將又添榮耀一筆。  

        盧永峰帶領索象策劃集團12年磨一劍,著眼國內外互聯網發展的大趨勢,結合大數據技術的的空前發展,憑借對大數據應用技術的獨到眼光和創新思維,精準抓取企業的營銷痛點,量身打造最適合客戶的整合營銷解決方案,使方案能真正融入企業中,解決企業最深層次的需求。

        對于在全民營銷新時代,索象如何能在白熱化的競爭中優雅脫穎而出、手持亮劍彰顯大家風范,美國著名設計創意雜志《HOW》記者專訪了索象策劃集團董事長盧永峰,欲一探索象成功奧秘。

掌舵者謀大略,方得乘風破浪

        索象素以引領實戰營銷、精準營銷、低成本營銷著稱,目前已為中國逾500家企業提供尖端的整合營銷解決方案,贏得合作伙伴一致好評,為此索象的口碑也一路高歌猛進。日前,索象又被授予“2015中國十大杰出營銷策劃機構”、“2015中國最具影響力策劃機構”兩項重量級大獎。談及索象的成功,離不開其領軍人物——盧永峰,正是他的運籌帷幄引領索象這艘大船縱橫營銷浩洋。

        作為營銷策劃行業的標桿性人物,盧永峰年輕卻不簡單,十余年來,他一直奔走于市場前沿,他所提出的整合營銷“MDPP”理論精辟而老道,成為營銷界的典范。當被《HOW》雜志記者問及“如何帶領索象這艘大船乘風破浪”時,盧永峰這么回答:“掌舵者必須時刻關注頭頂的變化,并做出最迅速的判斷。”——頭頂的變化是指營銷行業的趨勢所向,正是預見營銷行業即將迎來的驟變,在進入互聯網時代之后,盧永峰迅速把握先機,于2009年成立了20多人的網絡營銷戰斗團隊,他憑借精準的眼光實現傳統營銷和數字營銷的完美融合,形成以整合營銷為主導別具一格的營銷服務模式,一路向前,使索象迅速成為營銷策劃行業的醒目標桿。

        扎實的理論功底、豐富的實戰經驗、獨到的商業眼光、具有穿透力的思維模式常使盧永峰一語道破企業營銷難題,其方法和策略直達問題核心,為此他深得中國企業家的認可與信賴。多年來,盧永峰不僅在專業技能上對其團隊言傳身教,更在行業趨勢的預測上盡顯洞察優勢,其大方向上的指引于索象猶如航海明燈,直領團隊撥開迷霧,勇往直前。

       “中國年度十大營銷專家”、“中國十大創新營銷人物”、“中國營銷策劃風云人物”……歷年來不勝枚舉的個人榮譽,正是業界對索象這艘大船掌舵者的肯定。

狠抓時下趨勢,精準營銷為本

        作為團隊里的“看天”人,新媒體的快速崛起使得整個營銷趨勢發生了巨大的變化,盧永峰又將帶領團隊如何應變?當《HOW》雜志記者問及當前營銷的關鍵時,盧永峰認為大數據時代營銷的關鍵就是需要做到——精準營銷。基于大數據環境下,精準描繪客戶的輪廓、優化宣傳策略,同時讓合作伙伴的投入實現商業價值最大化,這是合作伙伴最想要的結果,也是索象的追求。

        對于傳統營銷環境而言,衡量營銷是否有效的一個重要標準是媒體覆蓋率,但是在新媒體環境下,跨屏營銷成為了當下營銷的趨勢。盧永峰提到,“無論是品牌文化、產品和渠道招商方案,都需要快速搭上互聯網的列車,將傳統的模式與新媒體完美融合起來,而這也是營銷策劃行業的大勢所趨,特別是針對當下泛網絡、泛數據時代,很多營銷的渠道都被納入到互聯網的多屏互動的生態圈中。”在大數據時代下需要精準定位客戶,并在此基礎上實現有效的企業、產品的文化宣傳,實現營銷效果的最大化。

匯集頂尖資源,引領行業風尚

        從2003年北京索象以設計起家,深耕市場,在盧永峰的帶領下,團隊不斷探索、前進,雖目前索象策劃集團已經成為中國最具價值的營銷機構,但是在盧永峰顯然并不安于現狀。“在創新中求發展是索象向前的源源驅動力,異業頂尖資源整合始終為索象策劃集團保駕護航,這也是索象所向披靡的關鍵所在。”

        盧永峰坦言,“索象整合了行業內的頂尖權威資源,并形成強勢的戰略伙伴關系,如國家信息中心、艾瑞咨詢等市場專業研究中心為我們提供精準權威的數據資源;北大清華等著名高校成為了索象營銷的智囊團,雙方聯合定期做出年度總結報告;索象還攜手華誼兄弟、分眾傳媒、藍色光標等專業傳媒機構進行精準圈定目標受眾。”盧永峰還提到,正是因為合作伙伴的支持,才能讓索象在前進的路上更加光明燦爛。也正是獨特的核心優勢,強大的資源整合能力,使索象走出了一條令行業拍案叫絕的創新道路。

領軍人物似虎,執行團隊如狼

        面對日新月異的營銷環境,索象策劃集團越戰越勇,從2012年開始,每年接連拿下40個項目,出色從出品方案深受客戶好評。盧永峰表示,索象策劃集團匯聚了行業的精英,包括企業的高層營銷管理人員、國內頂尖大學的兼職教授、行業資深的營銷、策劃、創意專家所組成了索象項目戰斗小組。

        談及盧永峰與團隊之間的關系,他認為這也是索象制勝因素之一。

       “他們常說我是虎,縱觀全局,伺機而動。但我認為他們更像一群狼,嗅覺敏銳、目標一致、相互配合、分工明確,往往出奇制勝,橫掃千軍。這樣一橫一縱,才能有‘索象披靡’的局面”盧永峰笑言。

        也正是虎一樣的領軍人物與狼一樣的執行團隊,讓索象內部擁有強大的聚合力,正因如此,索象才能在白熱化的市場競爭中仍然披荊斬棘,穩步先前,屢創佳績。

 

      (source:環球網財經    http://finance.huanqiu.com/zl/2015-12/8184790.html)


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